很多年后，面对已成巨头的阿里巴巴和首富马云，上海市领导发出了这样的感慨：“我为失去这样一个由小企业发展而成的巨型企业感到相当遗憾。”

在很多观者眼中：过去20年，互联网经济乘风而起，北京、深圳、杭州，分别诞生了中国三大互联网巨头BAT（百度、腾讯、阿里巴巴），这当中，阿里巴巴本该属于上海。

不过，相比纽约再度拒绝了亚马逊，上海并没有丧失再度搏击“浪潮之巅”的激情。移动互联网到来，上海拿出了拼多多，虽然相比北京一城包揽三大独角兽TMD（字节跳动、美团、滴滴）略有逊色，不过在另一条科技赛道上，上海俨然已经“暗度陈仓”了。

2020年，“世界人工智能大会”开到第三年，也是上海建成“具有全球影响力的科技创新中心”基本框架的“交卷”之年，在计算机视觉、语音语义识别、脑智工程等领域，上海抛出了一个新问题：当全国1/3人工智能人才集聚上海，产业的走向会如何变化？

科技发展的进程，总是这么耐人寻味，面对产业互联网大潮，上海的科技产业如何重上“浪潮之巅”？

上海的互联网野望

智慧零售企业悠络客创始人董事长兼CEO沈修平在10年前，选择了上海作为创业启动基地。在他眼中，上海深厚的零售贸易体系为全国领先。

“中国零售看上海。全国零售的真正大本营以华东，特别以上海为中心。”沈修平说，“零售巨头的总部很多都在上海，而且零售管理水平也是上海比较先进。”

放眼全中国，上海拥有得天独厚的金融和产业优势——领先的金融体系，深厚的贸易积累，密集的工业集群。

可惜的是，上海擅长的核心竞争力，在消费互联网时代发挥不出最大威力。“上海是全国相对富裕的一个城市，大多数人活的还不错。所以上海草根环境不多，做长尾市场有些吃亏。”上海AI创业公司商涌科技CEO刑静说。

消费互联网的本质，是长尾市场的生意——通过消除信息壁垒，连接平台两边的广大消费者与供给者，收割巨大的长尾市场：腾讯连接人与人，百度连接人与信息，阿里巴巴连接人与商品。

消费互联网面对C端个体用户，流量就是王道，甚至比的是谁更激进更敢烧钱。一场战争的局势，在几个月内就能发生翻天覆地的变化。

与上海相比，北京如同一个缩小版中国，具有面向长尾市场的环境优势。因此中国前六大互联网公司中，有四家总部诞生在北京。

风水轮流转。产业互联网时代，比拼的不再是几个月内的流量厮杀，转而需要体系化保障：强大的资金体系支撑、丰富的实体产业积累、以及完备的产业集群效应——这恰恰是上海所擅长的。

上海的创新应用先进程度让沈修平印象深刻。他曾跟云南的一个客户交流，这位客户告诉他：“我们这边基本上晚你们上海3、4年很正常。”当他前往重庆西部建分公司时，再一次遇到了同样的情况。他不解地问当地客户：“上海都接受这样的，你们这边为什么不接受呢？”重庆客户告诉他，“我们晚3、4年很正常”。

“慢慢地我们发现一个规律，3、4年前上海用的东西，现在在二三线城市才会用起来。这个很有意思，跟整个中国商业特色有关系。”沈修平说。

更重要的是，上海拥有的资金、贸易、产业集群优势，很难有城市能在短时间内后来居上，只能依靠漫长岁月的点滴积累。放眼全国，拥有三重优势的区域没有几个。

上海，终于迎来了属于自己的产业互联网时代。